团队文化

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团队文化三要素

要素 具体表现
平等 职级扁平（不超过三级），月会全员参与，周会对所有人敞开，新人也可质疑
开放 内部鼓励分享（参与即有奖励/“教育费”），外部积极参加 InfoQ 等活动，产品开放数据（移动观象台）
聚焦 抵制诱惑：不做广告业务、不做游戏上市公司、不做金融征信，坚持数据核心方向